● 公共場所：機場、車站、港口碼頭、醫院、學校、銀行、保險公司、游樂園、體育館；

● 生產企業：產業園區、物流公司、工廠、研發中心、實驗室、數據中心、潔凈廠房；

● 商業：商業園區、商場、CBD、寫字樓、辦公區；

● 服務企業：物業公司、設施管理公司、設備運維公司、專咨詢公司、酒店、金融機構；

● 居住：公共樓宇、住宅、公寓；

● 政府部門、部隊等；

生產設備或能源供應中斷影響業務；

● 工作環境：
空間設計規劃管理、車間設計、家具管理；

● 資產管理：
資產計劃、不動產處置；

● 運營成本：
生命周期管理節能降耗、服務整合；

● 戰略尋購：
是指對產品與服務的持續、長期的采購、滿足企業需求；

● 新建建筑設計/規劃/運營：
LEED、WELL、綠色物業；

● 設施運營維護：
給排水、暖通、電氣維護，建筑本體維護，家具維修；

● 支持服務：
綠植布置、蟲控消殺、綠化服務、郵件收發、檔案管理、餐飲服務；

1、中國企業持有工商行政管理部門頒發的《企業法人營業執照》，或等效的文件；外國企業持有有關機構的登記注冊證明；

2、有相應的許可資質（有資質要求適用時）

3、生產、加工設施或相應的設備符合相關法律法規要求（特殊產品/服務適用）；

4、建立和實施了設施管理體系，且有效運行 3 個月以上；

5、在一年內，未發生返設施管理的相關法規，或未因負面情況而被其他相關認證機構撤銷設施管理體系認證證書；

6、企業已經進行了內部審核和管理評審；

7、沒有被執法監管部門責令停業整頓，未列入國家信用信息嚴重失信主體相關名錄。

? 降低運行成本

統計表明，企業工作場所空間成本是除人力資源成本以外的第二大非核心業務成本。成功的設施管理能合理配置有限的資源，保障建筑物和設備的運行可靠性，從全生命周期的角度發揮設施管理的最佳經濟效益。

? 留住人才
通過提供有效的建筑和工作環境，滿足員工對健康、安全和環境的需求，提高員工積極性和歸屬感，幫助組織吸引人才、留住優秀人才。

? 可持續管理
所有活動要關注經濟、社會和活動三個層次；關注每個活動和投資的生命周期成本。設施管理從建筑的生命周期出發，管理建筑的設計、建造、運營與維護。

? 保障業務連續性
運用業務連續性管理的理念，識別業務運營各種風險，建立完整的風險應對和事件處理預案，及時處理突發事件，保障組織業務的連續性。

? 生產力提升
整合組織資源來提升組織績效，提高設備效率，降低風險，提升核心業務生產力。

? 形象展示
透過優化設施的可靠性、節能降耗，保持良好的安全績效，提供外部世界感知組織設施管理的形象窗口，改善品牌形象。