廣東省市場監(jiān)管局結(jié)合“我為群眾辦實事”有關(guān)工作要求，從地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求出發(fā)，在全省范圍廣泛深入開展“質(zhì)量認(rèn)證促進小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”活動，幫助解決小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量提升過程中的質(zhì)量管理難題。近日，廣東省市場監(jiān)管局召開小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動推進會，交流了提升行動的經(jīng)驗、體會，就提升行動進度、幫扶難度問題和效果評價等進行了研討交流。
會議全面總結(jié)了廣東小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動階段性成效，研究了提升行動開展以來暴露的問題和不足，明確了改進措施和落實要求。一要提高政治站位，充分認(rèn)識開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動工作的重要性。認(rèn)證機構(gòu)要高度重視，準(zhǔn)確把握開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動的重大意義，在提升企業(yè)管理能力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量上下功夫，支持小微企業(yè)建立運用科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系。二要克服困難，精心指導(dǎo)。針對小微企業(yè)在質(zhì)量理念、制度建設(shè)、質(zhì)量管理和技術(shù)工藝等方面短板和瓶頸問題，開展有針對性的現(xiàn)場診斷和幫帶服務(wù)，全鏈條、全要素排查企業(yè)質(zhì)量管理關(guān)鍵點、薄弱點，充分評估企業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)劣勢和主要訴求，結(jié)合企業(yè)自身特點和實際需求，量身定制提升計劃，實施精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)服務(wù)，打造質(zhì)量認(rèn)證品牌，履行質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的社會責(zé)任。三是要認(rèn)真總結(jié)提煉經(jīng)驗。各機構(gòu)要加快工作進度，注意收集整理經(jīng)驗材料，積極研究編制重點行業(yè)認(rèn)證實施指南和優(yōu)秀案例，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，切實講好廣東故事，推廣廣東認(rèn)證經(jīng)驗，全面提升廣東認(rèn)證形象。
廣東省市場監(jiān)管局把解決企業(yè)關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量管理難點問題作為工作的著力點和出發(fā)點，積極發(fā)揮質(zhì)量管理體系認(rèn)證對企業(yè)質(zhì)量提升的促進作用，通過為小微企業(yè)提供更有針對性的精準(zhǔn)幫扶，指導(dǎo)企業(yè)建立并不斷完善質(zhì)量管理體系，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。提升活動開展以來，有關(guān)認(rèn)證機構(gòu)深入企業(yè)調(diào)研，對企業(yè)生產(chǎn)全過程、全鏈條質(zhì)量管理問題進行集中排查、問診，有針對性提出改進措施，并按照質(zhì)量管理體系規(guī)范和“一企一策”要求，制定持續(xù)改進提升的計劃方案，指導(dǎo)幫帶企業(yè)有效導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，全面加強質(zhì)量管理，促進質(zhì)量提升，解決了一批質(zhì)量管理難點痛點問題，促進了試點企業(yè)質(zhì)量管理效率效益明顯提升，增強了企業(yè)獲得感。截至目前，全省各級認(rèn)證監(jiān)管部門會同指導(dǎo)機構(gòu)累計組織企業(yè)調(diào)研221家次、培訓(xùn)79場次，共培訓(xùn)了1143家企業(yè)、1981人次質(zhì)量管理人員；對201家企業(yè)制定了一對一幫扶計劃，完成了現(xiàn)場問診和1-2輪指導(dǎo)幫扶活動，累計幫扶企業(yè)245家次。 |
